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Malha de Distribuição
Os desafios de iniciar uma nova operação ou rever a operação existente no ambiente brasileiro são muitos. A decisão de posicionar suas plantas ou unidades operacionais e centros de distribuição e também a localização dos estoques afeta custo e nível de serviço ao cliente, além da necessidade de alinhamento estratégico.
A MCT Aplica metodologia e ferramentas específicas para este trabalho.
A primeira atividade é o alinhamento estratégico quais resultados são desejados para a nova operação ou para o redesenho da operação atual.
Em seguida são coletados dados sobre a operação atual e/ou a projeção de operação futura.
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A ferramenta de simulação da MCT avalia as alternativas de organização da supply chain e efetua a otimização de acordo com as prioridades, retornando resultados em custo, performance e nível de serviço para a cadeira.
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Os resultados do projeto são:
- Escolha otimizada para a organização da sua cadeia de abastecimento / distribuição
- Visibilidade dos custos (transporte, manuseio, consolidação, armazenagem, custo de capital e custo tributário também)
- Prever o efeito na cadeia de variação do impacto em custos logísticos de novos cenários de negócios e linhas de produto
- Garante a otimização permanente ao longo do tempo, através de simulações frequentes
